La mayoría de los empresarios exitosos presentan las siguientes características:
• Necesidad de triunfo
• Posición de control: Ellos controlan su vida no el destino.
• Tolerancia ante el riesgo: Saben que hay riesgo pero solo asumen los razonables
• Tolerancia ante la ambigüedad: Toman decisiones aun con información incompleta e incierta.
• Tipo “A” de comportamiento: Realizar más en menos tiempo y a pesar de las objeciones de los otros.
• Posición de control: Ellos controlan su vida no el destino.
• Tolerancia ante el riesgo: Saben que hay riesgo pero solo asumen los razonables
• Tolerancia ante la ambigüedad: Toman decisiones aun con información incompleta e incierta.
• Tipo “A” de comportamiento: Realizar más en menos tiempo y a pesar de las objeciones de los otros.
Existen al menos dos rasgos dominantes que anteceden a las personas que esperan ser empresarios:
El deseo empresarial: Muchas personas tienen un alto deseo de ser empresarios, pero también existen empresarios que no pensaron serlo.
La competencia característica: La mayoría presenta una alta competencia característica para ser empresario.
¿Qué es la competencia característica o distintiva?
Raramente la idea y el deseo de hacer empresa resultan suficientes. Se requiere habilidad o experiencia para competir o solicitar ayuda a quienes la tienen (conocimientos técnicos, conocimientos de mercado, capital, etc).
La competencia distintiva es un conjunto de conocimientos sobre cómo hacer negocio, pero sobre todo una actitud positiva y tolerancia ante la incertidumbre y el riesgo.
Esta competencia puede lograrse mediante esfuerzos personales de aprendizaje teórico y práctico, es decir, estudios y experiencia práctica, pero adicionalmente una actitud positiva de emprendimiento.
Rock Out
No hay comentarios:
Publicar un comentario